Ошибочно полагать, что все вышеперечисленные факторы, влияющие на продуктивность сотрудников, изменить нельзя. Напротив, это должно дать эффект. Потому что, когда перед менеджером стоит задача улучшить работу сотрудника перед организацией, он может и должен корректировать практически любую комбинацию факторов, чтобы обеспечить эффективную работу компании, которая находится в центре текущих событий. культура организации. наибольшее прямое влияние на эффективность работы. В то время как благоприятное состояние основных компонентов организационной культуры способствует росту показателей эффективности сотрудников, их неблагоприятное состояние может привести к снижению приверженности сотрудников своей организации, ослаблению трудовой мотивации и, как следствие, , снижение эффективности, снижение готовности сотрудников повышать свой профессиональный и высокоэффективный уровень.