Руководитель всегда должен помнить, что даже прекрасно составленные планы и самая современная структура организации не имеют никакого смысла, если кто-то не выполняет фактическую работу организации. И задача функции мотивации заключается в том, чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразуясь с планом.
Введение
Глава 1. Классическая школа управления
1.1. Научный подход в управлении
Глава 2. Теория человеческих отношений
2.1 Поведенческие науки
2.2. Теория человеческих отношений
Глава 3. Наука управления
3.1 Процессный подход
Заключение
Список использованной литературы