Экономическое обоснование проекта разработки и внедрения системы сбалансированных показателей

Вид работы: | Предмет работы: | Количество листов: 56

Сбалансированная система показателей дает возможность руководителям связать стратегию компании с набором показателей, индивидуально разработанных для различных уровней управления и связанных между собой. Основное назначение системы заключается в усилении стратегии бизнеса, ее формализации, проведении и донесении до каждого сотрудника компании, обеспечении мониторинга и обратной связи с целью отслеживания и генерации организационных инициатив внутри структурных подразделений.

Введение 3
Глава 1 Концепция и ключевые особенности проекта 6
1.1 Потребность в создании ССП 6
1.2 Суть Системы и этапы внедрения. 12
1.3 Преимущества и недостатки ССП 19
1.4 Что получает предприятие в результате внедрения ССП? 20
1.5 Примеры внедрения 21
Глава 2 Экономическое обоснование разработки проекта 22
2.1 Интеграция в систему управления 45
2.2 Корректировка 46
2.3 Автоматизация 46
Оценка эффективности проекта 50
Заключение 51

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы