Агентскую сеть могли позволить себе иметь лишь немного компаний — так как инвестиции в агентскую сеть окупаются лишь со временем. Прямой канал продаж в западном понимании стал активно развиваться лишь с начала 2008 г. Кризис привел к резкому сокращению поступлений по новому бизнесу от банков, автодилеров и других неспециализированных страховых агентов, повысил операционные риски работы с страховыми брокерами. В условия кризиса выиграли компании, имеющие развитые агентские сети и более клиентоориентированную маркетинговую политику [4, c. 11].
Введение
1.1 Финансовая результативность страховой компании
1.2. Каналы продаж страховых продуктов
1.3 Повышение эффективности каналов продаж
Список использованных источников