Делегирование полномочий Apple Inc

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 34

У японских менеджеров нет отдельных кабинетов, отдельных столовых или автомобильных стоянок, они носят одинаковую униформу с остальными работниками. Все эти чисто внешние проявления направлены на создание так называемого эффекта «корпоративного единства», который достигается за счёт сокращения дистанции между рабочими и менеджерами, подчинёнными вертикальными связями. В результате японские работники убеждены, что они «хозяева» производства и их мнение имеет важное значение в принятии решений на предприятии.

ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА
1.1. Понятия и сущность делегирования полномочий. полномочия и их виды
1.2. Централизация и децентрализация управления
1.3.Особенности оценки труда менеджеров в российских и зарубежных компаниях
2. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ИССЛЕДУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Общая характеристика деятельности компании Apple Inc
2.2 Делегирование полномочий в компании Apple Inc
2.3 Разработка рекомендаций по эффективному делегированию полномочий в деятельности компании Apple Inc
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы