Естественно, при введении цифрового двойника необходимо создать стратегию его использования в организации. Следует понимать, что процесс ввода в эксплуатацию энергоемкий и довольно длительный. В процессе могут обнаружиться разные подводные камни: нехватка квалифицированных персонала в данной области, большое количество работы по цифровизации, растущая стоимость проекта и др. Поэтому важно правильно оценить возможности цифровизации организации, найти положительные и отрицательные стороны перехода, мотивировать персонал, выявить среди них заинтересованных в данном процессе [6].