Основной задачей промышленного предприятия является повышение конкурентоспособности продукции, вследствие чего увеличения цены. Хозяйственная деятельность предприятий автомобильной промышленности во многом определяется эффективностью управления поставками. Потребность в оборотных средствах и их величина, расходы предприятия зависят от комплектующих, материалов, своевременности приобретения сырья, количества, качества, цены. В производственно-сбытовой системе ключевыми взаимосвязями являются отношения предприятия с потребителями и поставщиков с предприятием. От точности обеспечения производства сырьевыми ресурсами и количества времени зависит успех функционирования любой организации. Вследствие, необходимо уделить особое внимание взаимосвязей поставщиков с предприятием. Что бы улучшить взаимосвязи поставщиков с предприятием мы можем воспользоваться логистической концепцией, что позволит нам разработать новые подходы к развитию системы управления предприятием. Нашей основной целью внедрения логистической концепции на предприятии является оптимизация потоковых процессов для получения конкурентных преимуществ Одним из основных процессов в деятельности предприятия является процесс закупок, так как он на прямую влияет на качество, стоимость продукции и качество производства, следовательно, определяет финансовые результаты.