Человеческие ресурсы как стратегический потенциал организации

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 32

Телекомьютинг (стратегия «мобильного персонала), такая стратегия, которая основывается на использовании потенциала телесотрудников или удаленных сотрудников, сотрудников, выполняющихся возложенные на них обязанности, применяя для обратной связи с компанией технологические средства связи. Основным обстоятельством, обеспечивающим вероятность использования предложенной стратегии, стало наличие необходимых ресурсов для взаимосвязи у телесотрудников и у компании, а также компетентность сотрудников [4, c. 151].

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Персонал с точки зрения стратегического управления компанией
1.1. Система стратегического управление персоналом
1.2. Особенности формирования кадровой стратегии компании
Глава 2. Анализ управления человеческими ресурсами на примере кадровой компании
2.1. Краткая характеристика ООО «Компания «ЮНИТИ»
2.2. Анализ состояния и использования человеческих ресурсов ООО «Компания «ЮНИТИ»
2.3. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом с точки зрения стратегического управления ООО «Компания «ЮНИТИ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы