В составе производственных накладных расходов принято выделять расходы на эксплуатацию и содержание оборудования, цеховые расходы на управление и содержание сооружений (зданий) производственного назначения. По отношению к производству расходы на эксплуатацию и содержание оборудования считаются основными, потому как без оборудования и машин процесс производства фактически не возможен.
К расходам на управления производством относят заработную плата и соответствующие отчисления на социальные нужды, затраты на организацию и подготовку самого производства, амортизацию, ремонт и содержание инвентаря, сооружений и зданий, затраты на обеспечение нормальных условий работы, проведение профориентации.
В свою очередь непроизводственные накладные расходы вызваны функциями управления, которые по своей роли, характеру и назначению существенно отличаются от производственных функций и функций самой организации производства. Такие расходы возникают сугубо в рамках предприятия [18, с. 166].
Отличительной особенностью общехозяйственных расходов является то, что в пределах масштабной базы они остаются неизменными. Изменить их можно управленческими решениями, а степень их покрытия – объемом продаж.
Выбранное направление классификации затрат позволяет локализировать расходы по местам их возникновения, раскрывает содержание затрат по службам предприятия и создает возможности их распределения и перераспределения как по отношению к видам продукции, так и на производственные расходы и содержание рабочей силы и т.п.
Оглавление
Введение 3
1. Характеристика расходов на управление производством 7
1.1. Понятие накладных расходов, их состав и характеристика 7
1.2. Варианты распределения накладных расходов 12
2. Бухгалтерский учёт затрат на управление производством в ООО «КМЗ» 19
2.1. Документальный учет затрат на управление производством 19
2.2. Синтетический учет затрат на управление производством 29
2.3. Отражение затрат на управление производством в отчетах организации 43
Заключение 54
Список использованной литературы 59
Приложения 63