Важное значение в решении указанных вопросов принадлежит экономически обоснованной структуре управления, обеспечивающей непосредственное участие квалифицированных специалистов в организации всех бизнес-процессов.
В рамках системы управления на предприятии ООО «Лента» решаются следующие основные задачи:
– руководство предприятия обеспечивается информацией, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений;
– участники управленческих процессов координируют свои действия для достижения стратегических целей компании;
– менеджеры компании несут ответственность за принятие решений в соответствии с их полномочиями;
– менеджеры вовлекаются в процессы планирования и контроля, вследствие чего повышается их заинтересованность в результатах работы подразделений и компании в целом.
Для наиболее эффективного управления в организации существует четкое разграничение прав и обязанностей по уровням управления, а также наличие положений об отделах и должностных инструкций.
Организационная структура предприятия является отражением полномочий и обязанностей, которые возложены на каждого ее работника. Права и обязанности руководства определяются, исходя из потребности удовлетворения желаний клиентов через имеющиеся возможности и ресурсы. Оперативные решения, обусловленные необходимостью удовлетворения потребностей клиентов, опираются на строго зафиксированную управленческую иерархию.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………… 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ….. 5
1.1 Понятие и сущность системы бизнес-планирования…………………………. 5
1.2 Структура и содержание бизнес-плана………………………………………… 12
1.3 Методические подходы к оценке экономической эффективности бизнес-плана…………………………………………………………………………………….
16
2 ФИНАНСОВО–ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛЕНТА»……………………………………………………………………………….
22
2.1 Краткая характеристика ООО «Лента»…………………………………………. 22
2.2 Анализ финансового состояния и эффективности деятельности ООО «Лента»…………………………………………………………………………………………….
30
2.3 Обоснование необходимости реализации бизнес-проекта………………… 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………………..