Метод контрольных карт (МКК) характеризуется следующими действиями: определение отраслевых групп компаний для включения в контрольную группу, построение анализа эффективности на основе сравнения текущего значения с внешними контрольными значениями, анализ и ведение отчета по текущей эффективности в сравнении с внешними значениями
Введение
Общее понятие аутсорсинга
Классификация аутсорсинга
Преимущества и недостатки аутсорсинга
Понятие аутсорсинга бизнес-процессов
Реализация и эффективность аутсорсинга бизнес-процессов
Перспективы аутсорсинга бизнес-процессов в РФ
Заключение
Список использованных источников