Аудит системы формирования и развития кадрового резерва

Аудит системы формирования и развития кадрового резерва

Вид работы: Курсовая работа  |   Предмет работы: Управление персоналом   |   Количество листов: 40

На втором этапе определяется, сколько резервистов потребуется подготовить для каждой выделенной целевой должности. Оптимальным количеством резервистов на должность является 2-3 человека. Факт наличия нескольких резервистов позволяет снизить риск потери резервиста по какой-либо конкретной должности. Также наличие нескольких резервистов на одну должность повышает мотивацию резервистов к саморазвитию. В этом случае важна грамотная политика по управлению персоналом и по работе с кадровым резервом.


Введение
Глава 1 Теоретические аспекты кадрового аудита в управлении персоналом
1.1 Работа с кадровым резервом организации: сущность процесса
1.2 Этапы работы с кадровым резервом
1.3 Алгоритм аудита работы с кадровым резервом
Глава 2 Аудит системы формирования и развития кадрового резерва в ПАО «М.видео» (ОП 123)
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «М.видео»
2.2 Анализ состояния персонала организацией. Аудит системы формирования и развития кадрового резерва
2.3 Рекомендации по совершенствованию работы с кадровым резервом компании
Заключение
Библиографический список










ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене
Срок выполнения от 2 часов
Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы





[honeypot 2Mp1wUz2rkcR2jj1Ahxo]

Мы перезвоним через 5 минут

Яндекс.Метрика

Error: Please enter a valid email address

Error: Invalid email

Error: Please enter your first name

Error: Please enter your last name

Error: Please enter a username

Error: Please enter a password

Error: Please confirm your password

Error: Password and password confirmation do not match