Актуальность данной работы, по-моему, можно объяснить тремя причинами. Во-первых: современная кадровая политика предъявляет серьезные требования не только к подготовке, переподготовке, повышению квалификации, но и к оценке кадров. Поэтому неуклонно возрастает значение одной из важнейших организационно – правовых форм проверки (контроля) и оценки профессиональных и других качеств руководителей и специалистов – аттестации. Во-вторых: аттестация руководителей и специалистов является важнейшим инструментом в работе с управленческими кадрами, так как она осуществляется систематически и имеет юридическую силу.
Большие возможности аттестации связаны также с тем, что на ее основе руководители имеют возможность определить, в какой степени рабочие результаты подчиненных соответствуют установленным требованиям, а организация может создать такие программы управления персоналом, которые позволяли бы максимально использовать потенциал человеческих ресурсов организации, также, сам работник получает крайне необходимую для него обратную связь. В третьих: аттестация государственных служащих - чрезвычайно значимый вопрос именно потому что от эффективной работы управленцев- государственных служащих зависит стабильное существование государства.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Аттестация как одна из форм оценки персонал 4
1.1 Понятие и сущность аттестации 4
1.2 Цели и задачи аттестации 11
1.3 Этапы организации аттестации 11
1.4 Нормативно – правовое обеспечение аттестации 11
1.5 Выводы по главе 1 11
ГЛАВА 2. Аттестация в администрации Ленинского района г. Перми 15
2.1 Особенности проведения аттестации работников администрации Ленинского района г. Перми 15
2.2 Анализ аттестации, проводимой в администрации Ленинского района г.Перми 18
2.3 Основные проблемы 15_Toc71900768
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31