Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что ее стабильность играет решающую роль в развитии компаний. Однако компания может потерять устойчивость из-за непредвиденных ситуаций, в частности из-за кризиса. Одним из эффективных выходов из кризисной ситуации является антикризисное управление персоналом в компании. Настоящей задачей современных промышленных предприятий является научно обоснованное формирование организационно-управленческих структур. Новые условия работы на промышленном предприятии предполагают использование основных экономических принципов и методов проектирования управления персоналом в антикризисный период. Во время кризиса сотрудникам компании приходится выполнять свои обязанности в нестандартных напряженных ситуациях, которые негативно сказываются на сотрудниках, отсутствие заказов напрямую связано с заработной платой, поиск потенциальных клиентов часто ничем не ограничивается, ведь ниша заимствованный товар или услуга уже распроданы. Антикризисное управление персоналом напрямую предотвращает угрозу кризиса, обеспечивая анализ сигналов, снижение несовпадающих результатов и применение факторов будущего созревания.