Анализ системы оценки персонала на предприятии нефтегазовой отрасли ОАО Лукойл

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 84

Организационный подход обозначил новую перспективу управления персоналом, выведя данный тип управленческой деятельности за рамки традиционных функций организации труда и заработной платы. Кадровая функция стала распространяться на поиск и подбор работников, планирование карьеры, оценку работников, повышение их квалификации. Акцент на человеческом ресурсе способствовал рождению нового представления об организации. Она стала восприниматься как живая система, существующая в окружающей среде.

Введение
Глава 1 . Теоретические аспекты оценки персонала
1.1 Понятие категории «персонал»
1.2 Понятие и сущность оценки персонала
1.3 Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников
Глава 2 Аттестация персонала как один из элементов оценки персонал
2.1 Понятие аттестации персонала
2.2 Этапы проведения аттестации персонала
2.3 Управление персоналом в современных условиях
2.4 Предложения по совершенствованию управления персоналом ОАО «ЛУКОЙЛ
Глава 3. Анализ работы ОАО «ЛУКОЙЛ»
3.1Общая характеристика предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ»
3.2Политика управления персоналом в ОАО «ЛУКОЙЛ»
3.3Организационная структура управления на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ»
3.4 Основные подходы к управлению персоналом
Заключение
Список источников и литературы

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы