В отечественной практике механизм стратегического управления находится в процессе становления. При этом отечественные и зарубежные аналитики полагают, что российский рынок находится на том этапе развития, когда отсутствие разработанной стратегии повсеместно препятствует организациям. В условиях административно-плановой системы хозяйствования в процессе разработки планов организация получала сверху данные о номенклатуре производимой продукции, поставщиках и потребителях, ценах на продукцию, которые автоматически закладывались в фундамент разработки планов. Сам же процесс планирования заключался в поиске эффективных путей реализации заданий в условиях достаточно прогнозируемой внешней среды. Подобная задача остается и в условиях рыночной экономики, но при этом это только часть плановой работы.