Именно на них ложится вся тяжесть повседневного управления персоналом. В их обязанности входит организация и координация труда подчиненных; обеспечение условий для выполнения ими качественно и в срок производственных заданий; контроль за соблюдением графика работ, рациональным использованием оборудования, материальных и иных ресурсов, производственной дисциплины, техники безопасности; содействие рационализаторству, изобретательству, внедрению передовых методов работы.
Руководители низового звена имеют право в установленном порядке премировать подчиненных, налагать на них дисциплинарную ответственность, делать соответствующие представления руководству подразделений и организации. Организация управленческого труда .
Как считают западные специалисты, помимо официальных обязанностей, закрепленных в соответствующих документах, руководители несут по отношению к своим подчиненным обязанности неофициальные. Они состоят в справедливом и уважительном отношении к работникам, проявлении интереса к их здоровью, личным проблемам, успехам, взаимоотношениям в коллективе, оказании им при необходимости всесторонней помощи.
Содержание
Введение……..………………………………………………………………..3
Глава 1. Руководитель-организатор жизнедеятельности предприятия………………………………………………………………………5
1.1 Трудовая деятельность руководителя, ее особенность, содержание………………………………………………………………………………………………5
1.2 Функции и обязанности руководителя………………………………..6
1.3 Рациональная организация общественного труда………..…………14
Глава 2. Значение и функции организации труда………………..…17
2.1 Понятие организации труда………………………………………….17
2.2 Функции организации труда…………………………………………23
2.3 Элементы организации труда и ее формы…………………………..24
Глава 3 Анализ организационной структуры ООО «Газпром переработка»…………………………………………………………………….29
3.1 Краткая характеристика организации……………………………….29
3.2 Анализ организационной структуры ООО «Газпром переработка»……………………………………………………………………..29
Заключение…………………………………………………………..……33
Библиографический список…………………………………………….34