Адаптация — это последовательный процесс, который включает несколько важных этапов. Этап 1. Оценка уровня подготовленности новичка. Этот этап можно назвать подготовительным, поскольку в ходе него определяется, какая программа адаптации будет наиболее полезной и применимой в случае данного работника. Этап 2. Ориентация. Этот процесс заключается в ознакомлении нового сотрудника на практике с обязанностями, которые ему предстоит выполнять, а также с требованиями, которыми он должен соответствовать. Этап 3. Действенная адаптация. В ходе данного этапа работник начинает привыкать к своему статус, происходит его включение во взаимоотношения с трудовым коллективом. Этап 4. Функционирование. Это завершающий этап в процессе адаптации, в результате него работник постепенно преодолевает проблемы различных типов, которые могут возникнуть на первых этапах, и переходит к стабильной работе. Активное влияние на различные факторы, которые могут изменять ход и сроки адаптации, а также минимизация возможных её негативных последствий представляют собой такую деятельность как управление процессом адаптации. Эта деятельность выполняет несколько значимых функций.