Системы вознаграждения в большинстве организаций имеют свои собственные цели и, скорее всего, из-за возникающих сложностей в развитии многоцелевой системы, они иногда имеют непредвиденные побочные эффекты. Вознаграждения, обычно, выполняют определенные основные функции: - возможно привлечь в компанию ценных работников, что очень важно для отраслей, требующие довольно редких навыков; - поощрять работников на пути к достижению своих целей; - позволяют удерживать в компании тех работников, в которых она необходима. Дополнительные цели могут содержать следующее: - стимулировать работников к выработке определенного времени компании; - поощрять сотрудников, в зависимости от их вклада в деятельность организации; - стимулировать развитие навыков; - содействовать гибкости в выполнении работы; - осуществить потребность людей в дальнейшем продвижении[1]. Система вознаграждения обязана осуществить позитивный вклад в эффективную работу всей организации и сама по себе не должна вызывать всяческих проблем.