276. На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии • на четко определенные нормы и допущения для конкретных процессов 277. Основным […]
281. Какие черты не характерны для стратегического управления • выстраивание детальных планов на основе представлений о стабильности среды; первоочередное внимание внутренним процессам в организации 282. Процесс […]
286. Какие организационные структуры являются более адаптивными к изменениям рынка • Продуктовая, сетевая 287. Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в • наличии взаимодействия с […]
291. Какой тип отношений не характерен для корпоративной культуры в организации • сочетание конкуренции и кооперации в деятельности работников 292. Из перечисленных пунктов: 1.Предоставляет руководству информацию, […]
296. Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха • линейные отношения 297. Какие основные факторы участвуют в модели мотивации В.Врума • ожидание возможности результата, […]
301. К какому типу продуктов в матрице БКГ можно применить стратегию сокращения • «собака» 302. Что означает «принцип исключения» • необходимо контролировать исключительные ситуации в исключительных […]
306. Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это • внешняя мотивация 307. Какие из форм власти по Р. Френчу и Б. Рэйвену могут существовать […]
311. Регулярно повторяющаяся регрессионная оценка, направленная на прогнозирование изменения основных экономических показателей, — это: • эконометрический индикатор 312. В развитии науки управления выделяют ____________________ школ управления. […]