Тема разработки стратегии развития предприятия весьма актуальна в наше время. Значение разработки стратегии, позволяющей организации выжить в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резковозросло в последние десятилетия. Высокая степень неопределенностисостояния и направлений изменения внешней среды и усиление влияния ее нарезультаты деятельности, возникновение новых запросов и изменении позицийпотребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, изменение роли малого предпринимательства, и другие причины привели к необходимости разработки предприятиями стратегии –целевых долгосрочных программ своего поведения в условиях рынка. Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, следовательно, и процесс разработки стратегии развития для каждой организации свой. Это зависит от многих факторов: от позиции компании на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею продукта, состояния экономики и т.д.