41. Процессы, направленность и характер которых невозможно изменить по тем или иным причинам.

• Неуправляемые

42. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постановке им на основе анализа ситуации и прогнозов целей организации, координации разработки стратегии и составления плана.

• Стратегическая

43. Принцип управления персоналом, при котором поддерживаются доверительные отношения сотрудников с руководителями и т.д.

• Интеграции и сплоченности

44. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в контроле и оценке результатов, осуществлении коррекции деятельности, координации ее по срокам, времени, ресурсам, установлении системы мер поощрений и наказаний:

• Административная

45. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в создании в коллективе благоприятного морально-психологического климата, поддержание традиций, предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

• Воспитательная