Важную роль в построении системы мотивации играет Ключевой индикатор выполнения (KPI). Для его обозначения в России используют термин Ключевой показатель эффективности (КПЭ).
Мотивация (денежное стимулирование) персонала на базе KPI, в отличие от заработной платы (оклада), ориентирована на достижение целей компании, «мотивирующей на выполнение должностных обязанностей» самого работника. А оклад - это отраженный в денежной форме размер оплаты труда за реализацию закрепленных за ним функций. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится на основе должностных окладов, которые устанавливаются администрацией предприятия в связи с должностью и квалификацией работника.
Введение
1. Система мотивации на основе KPI: теоретический аспект
1.1. Анализ системы мотивации и стимулирования. KPI система: суть, характеристика, содержание
1.2. Принципы и диапазоны KPI
1.3. Инструментарий системы KPI
2. Анализ действующей системы на предприятии
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ системы мотивации на предприятии
2.3. Структура формирования мотивации на базе KPI
3. Совершенствование системы мотивации на основе KPI
3.1. Этапы разработки системы
3.2. Структура KPI для подразделения предприятия
3.3. Методика расчета показателей системы
Список литературы