126. Содержание портфельной стратегии включает …

• расположение и масштабы областей деятельности, где будут гибко проявляться конкурентные преимущества организации, синергизм различных видов деятельности
• многообразное использование различного рода ресурсов фирмы материальных, финансовых, научно-технических, кадровых и др.

127. Для компании целесообразно использование стратегии вертикальной интеграции когда она …

• создает конкурентное преимущество
• повышает эффективность стратегически важных видов деятельности

128. Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д.

• стратегический финансовый план

129. Оптимальные варианты конкурентных стратегий на динамичных рынках:

• реагирование на изменения
• прогнозирование изменений
• управление изменениями рынка

130. Стратегии выхода из кризиса:

• распродажа части активов для получения наличных средств и спасения оставшейся части бизнеса
• устранение пробелов в технических или производственных навыках и опыте
• пересмотр текущей стратегии
• принятие комплексных мер для резкого увеличения доходов
• сокращение издержек