131. Методика быстрого анализа решения на основе систематизированного анализа функций — это методика …
• FAST
132. Модель перемен, в рамках которой перемены рассматриваются как процесс передвижения организации от настоящего положения к желаемому будущему положению, которое определяется руководством организации, — это модель …
• переходного периода
133. Наиболее радикальный из всех подходов к улучшению бизнес-процессов — это:
• реинжиниринг процесса
134. Построение бизнес-модели компании начинается с определения ____________________ компании.
• миссии
135. При необходимости в прямом вмешательстве в процесс перемен применяются такие методы вмешательства, как инструктирование и …