• модель, предполагающая введение элемента обратной связи
• соотношение достигнутого экономического и социального результата от решения с затратами на его разработку и реализацию
• организация, в которой принятие важных решений осуществляется на нижестоящих уровнях управления
• метод разработки управленческого решения с использованием имеющегося опыта решения подобных ситуаций на данном либо родственном предприятии
• процесс определения целей организации и путей их достижения