• среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
• IRR < r
• Анализ проблемы и потребности в проекте
• Сбор исходных данных
• Определение целей и задач проекта
• Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта
• санкционирование начала проекта
• совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия