• адаптация к ближайшему социальному окружению в коллективе, к традициям, к стилю работы руководителей, к особенностям межличностных отношений, сложившихся в коллективе
• возможность количественного измерения работы, выбор показателей, степень важности работы для фирмы и конечного продукта (услуги)
• высказаться в отношении отдельных достижений сотрудника и подробнее остановиться на тех результатах, которые не удовлетворяют руководство компании
• правового обеспечения
• информационного обеспечения
• делопроизводственного обеспечения
• низкие затраты на адаптацию персонала
• повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом