416. Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо:

• познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками

417. Постоянная критика результатов работы сотрудника обычно приводит к:

• уменьшению эффективности его труда

418. Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом?

• первичная, вторичная

419. К методам формирования системы управления персоналом относятся (при необходимости указать несколько):

• метод аналогий
• метод структуризации целей
• морфологический анализ

420. Адаптация — это:

• приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда