РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Рабочее время, структура и содержание его затрат
1.2. Сущность, задачи и принципы использования рабочего времени управленческого персонала
1.3. Факторы, оказывающие влияние на эффективное использование рабочего времени управленческого персонала
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1. Краткая характеристика ООО «СЕВЕРНАЯ КОМПАНИЯ»
2.2. Анализ организационной структуры управления компании
2.3. Анализ основных экономических показателей компании
2.4. Анализ структуры персонала компании
2.5 Анализ движения персонала компании
2.6. Анализ использования рабочего времени управленческого персонала
компании
2.7. Анализ удовлетворенности персонала условиями труда и отдыха компании
Раздел 3 Проектная часть
3.1. Обучение тайм-менеджменту руководящего состава и сотрудников отдела продаж
3.2. Мероприятие по внедрению современных информационных технологий
3.3. Мероприятие по перераспределению функциональных обязанностей с дедлайном
3.4. Совершенствование средств коммуникаций.
3.4. Мероприятие по внедрению системы обучения для вновь принятых сотрудников в отделе продаж