Организация не может успешно существовать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных целей, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. В настоящее время, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию предприятия к быстроменяющимся условиям ведения бизнеса. Использовать методы стратегического управления в управлении пред¬приятием сложно, если отсутствует формализованная система с регламентами управления. Поэтому, прежде всего, необходимо создать систему стратегического управления и описать механизм ее функционирования.