Важная цель управленческого учета - помощь руководству органи-зации контролировать затраты. Иногда контроль облегчается прослежи-ванием затрат до подразделения или центра затрат, где они возникают. В данной курсовой работе, я рассмотрю прямые затраты, которые могут быть отнесены к отдельному подразделению. Настоящая работа посвящается организации учета прямых затрат на примере ОАО «Березовский ЛПХ» в п. Опарино Кировской области.
ведение
1 Теоретические и методические основы учета прямых затрат
2 ОРГАНИЗАЦИОННО – ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ОАО «БЕРЕЗОВСКИЙ ЛПХ»
3 УЧЕТ ПРЯМЫХ ЗАТРАТ В ОАО «БЕРЕЗОВСКИЙ ЛПХ»
3.1 Учет материальных затрат
3.2 Учет трудовых затрат
4 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УЧЕТА ПРЯМЫХ ЗАТРАТ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Библиографический список