Организация процесса подбора и расстановки персонала

Вид работы: | Предмет работы: | Количество листов: 45

Это общеизвестный факт, как и то, что руководители, которые не могут правильно подобрать грамотных и квалифицированных подчиненных, не способны правильно руководить и в конечном итоге не справляются с возложенными на них обязанностями, и вынуждены оставить свою должность. Невозможно сказать точно, сколько руководителей испортили свою карьеру из-за неспособности грамотно нанимать квалифицированный персонал. Все выше сказанное, в свою очередь, обусловливает актуальность темы данной работы. Цель исследования – предложение направлений совершенствования системы подбора и расстановки персонала.

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Сущность и значение подбора и расстановки персонала.
1.2 Принципы подбора и расстановки персонала
1.3 Этапы подбора персонала
1.4 Методы расстановки персонала
2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ЗАВОД ЖБИ-2»
2.1 Общая характеристика ОАО «Завод ЖБИ-2»
2.2 Анализ кадрового состава ОАО «Завод ЖБИ-2»
2.3 Исследования процесса подбора и расстановки персонала в организации ОАО «Завод ЖБИ-2»
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ ПЕРСОНАЛА
3.1 Рекомендации по управлению персоналом направленные на повышение эффективности подбора и расстановки персонала в ООО «Легион»
3.2 Эффективность предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы