Внедрение системы управления знаниями в организации

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 72

Менеджером проекта назначен менеджер по работе с персоналом. Ключевыми обязанностями менеджера является информирование сотрудников и анкетирование, анализ информации по анкетированию, формирование отчетов по каждому этапу. Руководителем проекта назначен директор по работе с персоналом, ключевыми обязанностями в рамках проекта которого является соблюдение сроков проведения проекта, предоставления отчетности руководству компании, обеспечение информированности и вовлеченности сотрудников в проект. В таблице 3.2 представлена структура работ по проекту. В таблице представлены основные этапы проведения работ и мероприятия по каждому этапу, разработаны сроки реализации мероприятий и ответственные за их исполнением.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1. Понятие и сущность системы управления знаний 5
1.2. Процесс формирования системы управления знаний в организации 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИЙ – МАРКЕТПЛЕЙСОВ РФ: ОЗОН И ВАЙЛДБЕРИЗ 23
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика компаний 23
2.2. Анализ и оценка эффективности системы управления знаниями 27
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИЙ –МАРКЕТПЛЕЙСОВ РФ: ОЗОН И ВАЙЛДБЕРИЗ 37
3.1. Описание процесса внедрения системы управления знаниями 37
3.2. Оценка экономической эффективности 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 64

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы