Организация и оценка эффективности работы кадровой службы в организации

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 65

• показатели эффективности планирования, прогнозирования и маркетинга рабочей силы включают изучение текущего кадрового потенциала организации, разработку обоснованных стратегий управления рабочей силой, планирование рабочей силы, планирование и прогнозирование потребностей в рабочей силе, работу с внешними источниками, а также систематическую и постоянную оценку рабочей силы; • области развития человеческих ресурсов включают переподготовку персонала и менеджеров организации, развитие навыков, работу с существующим кадровым резервом и социально-психологическую адаптацию новых сотрудников организации; • в сферу изучения производительности и мотивации труда входит собственно стратегическое развитие системы оплаты труда, ценообразование и ценообразование организационных рабочих процессов, развитие форм участия в организационной деятельности, применение моральных стимулов и управление трудовыми стимулами; • области деятельности по проектированию организационного управления включают проектирование организационных структур управления для организаций и служб, исследование существующих организационных структур управления, подготовку штатного расписания и создание новых организационных структур управления.

Содержание
Введение ……………………………………………………………………..…..3
Глава 1. Кадровая служба организации в системе управления
персоналом………………………………………………………………………5
1.1 Кадровая служба организации как элемент системы управления персоналом………………………………………………………………….……5
1.2 Функции и направления деятельности кадровой службы и
критерии её оценки……………………………………………………….……14
Глава 2. Анализ и оценка эффективности деятельности кадровой
службы в ООО «Мастерская»……………………………………………….24
2.1 Организационно-экономическая характеристика
ООО «Мастерская»……………………………………………………….…….24
2.2 Анализ деятельности кадровой службы в ООО «Мастерская»…….…..30
2.3 Оценка эффективности кадровой службы в ООО «Мастерская»………37
Глава 3. Рекомендации по оптимизации деятельности кадровой службы
ООО «Мастерская»………………………………………………………..…..40
3.1 Рекомендации по оптимизации регламентации и структуры кадровой службы в ООО «Мастерская»…………………………………………………..40
3.2 Совершенствование отдельных направлений деятельности кадровой службы в ООО «Мастерская»…………………………………………….…….44
3.3 Обоснование предполагаемых результатов для
ООО «Мастерская»……………………………………………………………..48
Заключение………………………………………………………………………53
Список использованной литературы……………………………….…..….55
Приложения…………………………………………………………….……….59

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы