В структуру дневника входят приоритеты развития. В данной группе отражаются рекомендации от руководителя по результатам работы и рекомендации по результатам проведенной оценки. Данные пункты заполняются соответственно руководителем и специалистом ОРПП. Далее в дневнике отражаются цели развития. В этом пункте описаны компетенции, нуждающиеся в развитии и критерий их выполнения. За заполнение данных пунктов отвечает специалист ОРПП. Последним пунктом электронного дневника является план развития преемника.