Понятие и сущность управления персоналом в организации рост любой компании зависит не только от эффективного использования внешних ресурсов (инвестиций, кредитов, совместных проектов), но и внутренних. Как известно, одним из главных внутренних ресурсов фирмы является персонал.
Персонал – это работники организации. Существует множество определений управления персоналом, наиболее точное из них следующее: под управлением персоналом понимается процесс планирования, подбора, расстановки, подготовки, оценки и непрерывного образования работников направленный на рациональное их использование и повышение эффективности их использования.
Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.
Управление персоналом — целенаправленная деятельность руководителей всех уровней управления организации и работников структурных подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку стратегии кадровой политики, концепцию, принципы, методы и технологию управления персоналом организации.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Состав информационного обеспечения процесса управления персоналом в организации 6
1.1. Сущность, значение и особенности деятельности по управлению персоналом в организации 6
1.2. Информационное обеспечение системы управления персоналом 9
1.3. Технические средства информационного обеспечения управления в организации 11
2. Анализ и совершенствование информационного и технического обеспечение системы управления персоналом ПАО «СБЕРБАНК» 19
2.1. Общая характеристика организации ПАО «СБЕРБАНК» 19
2.2. Анализ информационного и технического обеспечения системы управления персоналом ПАО «СБЕРБАНК» 27
2.3. Рекомендации по совершенствованию информационного-технического обеспечения системы управления персоналом ПАО «СБЕРБАНК» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 41