В условиях социально-экономической нестабильности повышение конкурентных преимуществ ДОО обуславливает высокий уровень развития управленческой компетентности руководителя с целью оказания направленного управленческого воздействия и обеспечения высокого уровня корпоративной культуры [1, 2, 4]. Как указывает С.А. Езопова, в деятельности ДОО анализ своей конкурентной ситуации на рынке образовательных услуг обеспечивается изучением целей, условий деятельности конкурентов, составлением на них досье, построением конкурентного профиля, др. [3].
Аннотация. В статье рассмотрены основные подходы к оценке эффективности деятельности и конкурентоспособности образовательной организации, а также актуальные вопросы определения факторов, влияющих на работу организации в режиме эффективного функционирования.
Ключевые слова. Конкурентоспособность, эффективность, дошкольная образовательная организация.