Например, группа научных исследователей во главе с А. М. Карминским считают, что значение контроллинга можно трактовать через философскую, функциональную, организационную и научную составляющие. Так, с точки зрения философии, контроллинг – «образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное использование ресурсов развития предприятия в долгосрочной перспективе». Касательно функциональной стороны контроллинг рассматривают в качестве системы информационно-аналитической помощи управленческого состава при выполнении руководства во всех работающих отделах предприятия. Организационная черта данного понятия заключается в том, что контроллинг – это структурный элемент (подразделение, служба, отдел), все его функции оформлены документами внутри предприятия. Кроме этого считается, что контроллинг – это научная дисциплина, изучающая теорию изменения ресурсов, а также продуктов производственно-хозяйственной деятельности.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 5
КОНТРОЛЛИНГА И АУДИТА ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Сущность и значение контроллинга 5
1.2. Виды контроллинга и методы использования 9
1.3. Контроллинг и кадровый аудит: их связь 12
1.4. Аудит персонала и технология его реализации. 14
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА КОНТРОЛИНГА И АУДИТА ПЕРСОНАЛА ООО «ФИТНЕС-ДРАЙВ» 18
2.1. Изучение кадровой политики ООО «ФИТНЕС-ДРАЙВ 18
2.2. Проведение аудита персонала ООО «ФИТНЕС-ДРАЙВ» 26
2.3. Определение проблемы аудита персонала ООО «ФИТНЕС-ДРАЙВ. 35
ГЛАВА III. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ ООО «ФИТНЕС-ДРАЙВ» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ