Исследование организационной структуры как объекта стратегических изменений

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 28

Как было описано ранее, существует несколько типов структур, которые используются компаниями в зависимости от их особенностей. Рассмотрим особенности отдельных типов структур: Функциональная структура – одна из классических типов организационных структур, при которой работники группируются в соответствии с выполняемыми функциями, например, маркетинг, производство, финансы. Такая структура применяется в организациях, которые заняты серийным производством товаров или услуг. Особенностью функциональной структуры является более высокое качество продукции, потому что каждая функциональная группа сосредотачивается на своих специальных задачах.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………3
1. Организационная структура как объект стратегических изменений……5
1.1. Понятие организационной структуры………………………………5
1.2. Типы и виды организационных структур………………………….6
1.3. Особенности отдельных типов структур…………………………10
1.4. Факторы выбора организационной структуры……………………12
2. Стратегические изменения в организации………………………………14
2.1. Сущность стратегических изменений…………………………….14
2.2. Организационная структура как объект стратегических изменений…………………………………………………………..15
2.3. Управление реализацией стратегических изменений……………17
Заключение……………………………………………………………………….26
Список используемой литературы………………………………………………28

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы