Структура управления организацией либо как еще ее именуют организационная структура управления – это одно из ключевых понятий менеджмента, которое связано непосредственно с целями, функциями, ходом управления, а кроме того трудом работников – менеджеров и распределением среди них полномочий. Непосредственно в рамках этой структуры и происходит полный управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.
Под структурой управления подразумевается сложный комплекс абсолютно всех стабильно взаимозависимых компонентов, которые обеспечивают функционирование и развитие организации как единого целого.
В таком случае, структура организации – это те ее прочные связи, которые имеются абсолютно между всеми подразделениями и сотрудниками компании. Ее можно понимать, как определенную схему взаимодействия и координации технологических и человеческих элементов.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Понятие и принципы построения организационной структуры 5
1.2 Типы организационных структур 6
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 15
1.1 Характеристика ООО «Хлебцы» 15
2.2 Анализ структуры управления ООО «Хлебцы» 20
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. 26
3.1 Рекомендации по совершенствованию структуры управления ООО «Хлебцы» 26
3.2 Экономическая оценка 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30