Другой способ описания мотивации дает теория справедливости. Соответственно, люди определяют пропорцию получаемого вознаграждения за затраченные усилия и затем делятся этой пропорцией с другими людьми. Если есть дисбаланс и несправедливость в сравнении (например, человек считает, что его коллега получает больше за ту же работу), то он создаст стресс. При этом для мотивации сотрудников необходимо устранить диспропорции и восстановить справедливость. Согласно теории справедливости, пока люди верят, что получат справедливое вознаграждение, они будут уменьшать силу своего труда. Также понятие и оценка справедливости взаимосвязаны [14]. Рассмотренные теории не имеют всестороннего детального анализа. Работы многих исследователей исключили принципиальную возможность разработки объединяющей теории мотивации, удовлетворительно объясняющей источник целенаправленной деятельности человека.