Тема настоящей работы является не только интересной с точки зрения ее изучения, но и актуальной, поскольку каждому из нас рано или поздно приходится принимать решение и при этом всегда есть выбор принять альтернативное решение.
Что же касается руководителей, то они в процессе работы принимают множество решений ежедневно. При этом, важно заметить, что управленческое решение отличается особой ответственностью, поскольку оно касается не одного индивидуума, а носит общественный характер, затрагивая интересы большого числа людей.
Введение 3
1 Теоретические основы управленческого решения 4
1.1 Понятие и классификация управленческого решения 4
1.2 Требования, предъявляемые к управленческому решению 10
1.3 Виды управленческих решений 13
1.4 Методы принятия управленческих решений 15
1.5. Циклы разработки, принятия и реализации управленческих решений 17
2 Анализ используемых методов принятия управленческих решений в организации 23
2.1 Ситуация для анализа 23
2.2 Анализ ситуации 26
Заключение 28
Список источников 29