Негативная мотивация персонала. Некоторые называют её «методом кнута». Она основана на запугивании и страхе. Работник выполняет свои обязанности не потому, что хочет, а потому, что в противном случае он будет наказан дисциплинарными беседами и, возможно, даже отчитан на общем собрании. В этой ситуации атмосфера на работе напряжённая, сотрудники испытывают стресс и не чувствуют к себе должного уважения. Люди понимают, что в таких условиях работать очень трудно, и начинают искать новое место трудоустройства.
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты исследования мотивации персонала организации
1.1 Сущность мотивации персонала
1.2 Система мотивации персонала
1.3 Подходы к мотивации персонала в организации
Глава 2 Система мотивации персонала на примере организации «Bosch»
Заключение