В ООО «Диодан» применяется линейно-многофункциональная конструкция управления, она базируется на близком совмещении прямолинейных также многофункциональных взаимосвязей в блоке управления. Этот состав гарантирует подобное распределение работы, при коем прямолинейные звенья получают постановления и распоряжаются, а многофункциональные - рекомендуют, информируют, согласовывают и рассчитывают хозяйственную работу. В основные принципы компании многофункциональных операций возложен прямолинейный тезис. Управляющий многофункционального отделения считается в то же время прямолинейным управляющим напрямую подвластных ему сотрудников.
Введение
1. Теоретические основы управленческих решений в менеджменте
1.1. Содержание, виды и типы управленческих решений
1.2. Процесс принятия управленческих решений
1.3. Факторы эффективности управленческих решений
2. Анализ системы принятия управленческих решений в организации на примере ООО «Диодан»
2.1. Организационно-управленческая характеристика ООО «Диодан»
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3. Анализ существующей системы принятия управленческих решений на предприятии
Заключение
Список использованных источников
Приложение