Жилищное строительство является одним из наиболее динамично развивающихся секторов национальной экономики и несет особую социальную нагрузку. На сегодняшний день на территории Москвы активно ведется жилищное строительство. Только в период с 2012 по 2016 гг. было введено около 20 млн. м2 жилья. Проекты жилищного строительства обладают длительным жизненным циклом и требуют крупных финансовых вложений со стороны государства и населения. Основная проблема в управлении проектами в жилищном строительстве, как и в любой другой отрасли, заключается в достижении ключевых целей и задач проекта при соблюдении проектных ограничений. Одним из ключевых ограничений можно выделить оптимизацию и распределение затрат, необходимых для реализации проекта в рамках запланированного бюджета. В настоящее время, когда управление проектами жилищного строительства переходит на новую качественную ступень с использованием современной теории управления проектами, необходимы углубленные исследования путей реализации данных проектов.