В настоящее время, с переходом экономики к
рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их
экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения
финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно
увеличивает роль рационального управления финансовыми ресурсами
предприятия.
Рано или поздно руководители предприятия сталкиваются с
проблемами управления финансовыми ресурсами: выясняется, что
показатели и процедуры, использовавшиеся ранее для планирования
деятельности предприятия, например объем произведенной продукции, не
позволяют ему успешно конкурировать из-за высокой себестоимости
продукции и появление конкурентов не только начинает препятствовать
получению привычных прибылей, но сводит иногда прибыль до нуля
Главная цель данной работы — проанализировать организацию и
эффективность управления финансовыми ресурсами исследуемого
предприятия, выявить основные проблемы в управлении финансами и дать
рекомендации по управлению финансовыми ресурсами.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись:
— максимизация прибыли предприятия;
— оптимизация структуры предприятия и повышение его финансовой
устойчивости;
— обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;
— создание эффективного механизма управления финансовыми
ресурсами.