Цели оценки деятельности персонала можно разделить на
несколько групп
. Административные цели: повышение по службе, понижение,
перевод, прекращение трудового договора. Каждая организация должна
выполнять оценку труда своего персонала для принятия
административных решений о повышении, переводе и прекращении
трудового договора.
Продвижение по службе помогает организации заполнять вакансии
служащими, которые уже проявили свои способности. Оно помогает и
служащим, поскольку удовлетворяет их стремление к успеху,
достижениям и самоуважению. Продвижение по службе — эффективный
способ признания выдающегося исполнения работы. Однако при
принятии решений о продвижении по службе руководство должно
повышать только тех, кто имеет способности для эффективного
исполнения обязанностей на новой должности.