Введение……………………………………………………………………….5
1 Теоретические основы разработки стратегии управления человеческими ресурсами………………………………………………………….………………….7
1.1 Понятие, сущность, и функции стратегии управления человеческими ресурсами……………………………………………………………………………………..7
1.2 Типы классификаций стратегий управления человеческими ресурсами…………………………………………………………………………….10
1.3 Модели и методы разработки стратегии управления человеческими ресурсами……………………………………………… ……………………………20
2 Анализ и оценка стратегического управления человеческими ресурсами в ООО «Лесресурс»….……………………………………………………………..25
2.1 Общая характеристика предприятия…………………..………………..25
2.2 Анализ финансового состояния предприятия ………………….……..29
2.3 Анализ кадрового потенциала и существующей стратегии управления персоналом на предприятии……………………………………………………….44
3 Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами……………………………………………………………………………56
3.1 Предлагаемая к внедрению инновационная оборонительная стратегия
и система премирования ………………………………………..……………………56
3.2 Создание отдела социального развития на предприятии ООО «Лесресурс»………………………………………………………………….………61
3.3 Разработка системы аттестации, выбора метода оценки персонала и обучения на предприятии………………………………………………………….64
Заключение…..……………………………………………………………….70
Список использованных источников………………………………..………72
Приложение А (справочное)…………………..…………………………….75
Приложение Б (справочное)…………………..…………………………….77