В условиях глобального кризиса, компаниям необходимо улучшать организацию ведения бизнеса. Основными задачами стоящие перед компанией ООО «Ай-системс», при производстве товаров и услуг, являются: привлечение клиентов, улучшение качества, уменьшение сроков, сокращение затрат и потерь. Для достижения этих целей и сохранения статуса-кво, необходима систематическая практика совершенствования процессов производства. На сегодняшний день технологии бережливого производства позволяют решать данные задачи. Концепция Бережливого производства базируется на производственной системе компании Toyota, известной под аббревиатурой TPS (ToyotaProductionSystem). После Второй Мировой войны компания Toyota использовала предложенный еще Генри Фордом принцип «поточного производства» и дополнила его множеством идей, инструментов и методов из области качества, логистики, производственного планирования, мотивации и лидерства. В результате, несмотря на дефицит трудовых и финансовых ресурсов, компания Toyota смогла предложить продукцию более высокого качества с меньшей стоимостью, чем у ее конкурентов